Team ontwikkeltraject

Soms is er iets wat schuurt in een team. Of juist een wens om te groeien, te vernieuwen of te verdiepen. Bureau Aldoende biedt ontwikkeltrajecten die verder gaan dan standaard teamdagen daar waar een intensievere interventie nodig is. We starten met een grondige analyse via intakegesprekken met teamleden, en leidinggevende(n) brengen we scherp in beeld wat er speelt, wat het team nodig heeft en waar de kansen liggen. Het team geeft ook zelf input in voor het ontwikkeltraject.

Samen met de leidinggevende ontwerpen we vervolgens een doordacht traject op maat. Denk aan interventies zoals werkconferenties, duogesprekken binnen het team, teamtrainingen, individuele coaching, conflicthantering of workshops, steeds passend bij de fase en het doel van het team. Onze trajecten bestaan uit 3 tot 5 begeleide dagen, verspreid over enkele weken of maanden. Tussen de bijeenkomsten is er ruimte voor reflectie en toepassing in de praktijk, wat de impact vergroot.

Elk traject is gericht op het versterken van samenwerking, eigenaarschap en werkplezier. Onze stijl is energiek, onderzoekend, confronterend en betrokken, met oog voor het grotere geheel en de onderstroom.

Wij begeleiden team ontwikkeltrajecten voor uiteenlopende opdrachtgevers in zorg, gemeenten, en het bedrijfsleven. Of het nu gaat om een startend team, een team in verandering of een team dat vastloopt, wij sluiten aan bij de context en vraag. Sommige organisaties schakelen ons eenmalig in, anderen kiezen voor een langer partnerschap. Elk traject is maatwerk, met oog voor wat er bij jullie speelt en moet gebeuren.